【商業思維學院．主題講座】K 大 個人商業模式設計 心得筆記
K大的講座紮紮實實的3小時，而且老師的語速 + Photoshop 的分享方式，真的完全大開眼界！聽完K大的商業模式設計的分享，我的腦袋中就是不斷的迴響「客家精神」這四個字，當老師又提到什麼做法的時候，真的就會自動 echo回去😆
從中我自己擷取了三個客家代表：
客家精神之一：手上的資源最大化利用
從老師最一開始打造自己的飛輪的時候，都在想「如何可以一魚多吃」？老師在接案的時候，找到了對方利益點做切入：「如果要出畫冊，一定也會畫得很好不會隨便，對於客戶來說的成果也會是好的。」，藉由這樣讓自己可以畫的圖也可以有其他產出。
這個精神我嘗試套在我自己身上的話，我應該要可以看完一本書以後，先跟別人分享，分享完以後，可以把我講的話語再打成一篇文章。於是我看一本書的時候，除了我自己可以有所學習，又因為跟他人分享加深自己的學習，後續再寫成文章後，又是第三次學習 + 分享給其他人。這樣的做法也是個一舉多得、一鴨三吃的做法。
客家精神之二：想要獲取第一手數據？直接泡在用戶裡就對了！
對於PM 來說，對於需求的判斷來源，其中一個就是數據參考。老師提到，他就是直接在展場上，觀察過往的顧客群。可以觀察到男女瀏覽比例、翻閱書籍的場景（手上拿著贈品，翻書不好翻，可能直接就先翻到中間）、喜歡頁數多的畫冊等等。甚至老師提到，他還直接就是在 MSN 群中，看到別人的討論，知道大家想獲得、想解決的痛點，於是他就「取得第一手客戶數據」，這樣的場景下獲得的資料，要無法優化產品真的很難。
目前公司的產品上面會有兩個面向的使用者，一個是我們公司內部的後勤，在每一次項目內部確認差不多後，都會請他們來做使用。每次觀察他們使用的時候，都會發現超乎我們想像的情境，甚至有時候我也會上去聊天的時候，觀察他們使用後台的對話，來更加確定後台應該要調整的方向。
另一個面向就是外部使用平台的顧客，為了想要獲得數據，目前是有先埋了 GA 。但是這個數據其實相對來說，並不是「第一手的」。如果套 Yuki 老師分享「不是所有的轉換率低都是介面設計的問題」裡面提到的，這些出來的數據，我們還要去往回分析，這時候還是有可能是用「猜的」。如果後續可以搭配一些活動，讓真實的客人在我們面前操作使用，這樣就可以泡在我們的用戶中，取得他們第一實際的操作反應。
客家精神之三：找出你的極限，再次優化挑戰下個極限
在整個裡面我覺得最佩服老師，就是在他每個飛輪會進階成長的原因，就是在於老師有著想要找出自己的極限的想法。到了極限並不是說「好，我就這樣而已」，會再近一步去想「這跟我想達到的方向差距、我還可以怎麼優化」，當自己很清楚想要達到的境界時，就會想要一直往前；當遇到瓶頸的時候，就會再去想如何突破瓶頸，於是老師的飛輪就越來越進階、越來越厲害。
回過頭檢視了自己職涯，就有點像是在不斷挑戰自己的極限，才會知道哪邊可以再調整。我曾經在一份工作上，真的就是拼了命，下班待命、睡覺待命，但我發現，這樣真的不行。這時候自己就會去思考，有哪些是我可以去取捨？哪些我可以再調整？慢慢的讓自己走向想要的步調與想要的生活。就像學院說到：「最好的版本，永遠是下一個版本。」，只要有持續想要改善的心理，那麼永遠都會有更好的方式。
在最後面印象深刻的是，老師很語重心長地說：
你現在的努力，在 5-8年後會是別人的養分
聽到的時候，我先是聯想到巴菲特說過：「沒有人願意慢慢變有錢。」
然後我自己又有一個比較搞笑真實的聯想 😆 ，像是單身的人，如果現在還是單身不要氣餒，一定就是要持續地去提升自己，因為你的未來的男女朋友，可能還在念幼稚園或是國中小之類的(誤)，所以當然一定要好好的準備好自己，來迎接對的另一半(大笑)，就算還是真的沒有，你也給了你自己一個更好的自己了！
很多時候大家都很希望可以「速成」，甚至從很多產品的命名上都可以發現，像是「30天讓你多益進度N分」、「7天就上手 xxxxx」，更再加上現在科技進步所賜，要獲取新知真的是唾手可得，除了飲食上的速食，連學習上也變得速食，誤以這樣就是「有學習」，但實際可能還是不會去應用。因為扎實、穩妥的前進成長方式，一定需要「時間」，需要時間就表示需要等待，等待是漫長的，要如何熬過這個等待？常常很多人是熬不過去的。我也不知道我能不能熬過去，但是我想，總是得試試看！像老師說的，試了失敗有沒損失，又是在自己可以負擔的範圍內，為何不試呢？
